務の効率化労働時間や人員配置の見直しを通して業務を改善することで、労働生産性が高まります。 コスト削減長時間労働の是正による残業代や光熱費、離職回避による新規…
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務の効率化労働時間や人員配置の見直しを通して業務を改善することで、労働生産性が高まります。 コスト削減長時間労働の是正による残業代や光熱費、離職回避による新規…
集状況に応じた適切な人員配置をしていくため、「職員安 否確認マニュアル」を策定している。 また、30 年以内の地震発生確率の高い南海トラフ地震の発生時の被…
営 (1)人員配置 一次仮置場には、受付、誘導、荷下ろし補助、分別指導員、分別作業員等の人員が必要と なる。原則、民間事業者への委託を行うこと…
集状況に応じた適切な人員配置をしていくため、「職員安 否確認マニュアル」を策定している。 また、30 年以内の地震発生確率の高い南海トラフ地震の発生時の被…
研修等の実施、適正な人員配置、技術・技能の継承などに取り組みます。 積極的な情報発信、お客様の意見の聴取と寄せられた意見等の事業への反映に取り組みます。 …
の継承などが行なえる人員配置に努めていきます。 ④職員の給与の適正化 水道・下水道事業に従事する職員の給与については、これまで継続して給与水 準や特殊…
で、適正な人事管理・人員配置に努めるとともに、国の行財政改 革の方針などを踏まえながら職員の給与の適正化の検証を継続します。 ① 料金その他の収入の確保 …
術の継承などが行える人員配置に努めていきます。 ④職員の給与の適正化 水道・下水道事業に従事する職員の給与については、これまで継続して給与水 準や特殊…
す。 イ 適正な人員配置 今後も限られた人員で安定的に事業を継続していくため、更なる効率化を目指す一方で、日常業 務や知識・技能の継承、災害対応等…
修等の実施 ■適正な人員配置 ■技術・技能の継承 ■組織体制の強化 ■IT、ICT、RPA等を活用した事務の合理化、サービスの向上の検討 経営指標 ■積…