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善加算に関する基本的考え方並びに 事務処理手順及び様式例の提示について（令和7年度分）」及び 「福祉・介護職員等処遇改善加算に関するQ＆A（第1版）」（令和7年…

課題や改善すべき点と考えられる事項について、速やかにその改善を図る必要がある。また、評価結果及び評価を受けて行った改善の内容については、所定の様式を用いて、概ね…

対応するために必要な考え方を示した「障害者差別解消法福祉事業者向けガイドライン　福祉分野における事業者が講ずべき障害を理由とする差別を解消するための措置に関する…

善加算に関する基本的考え方並びに 事務処理手順及び様式例の提示について（令和7年度分）」及び 「福祉・介護職員等処遇改善加算に関するQ＆A（第1版）」 （PDF…

な支援に繋がるものと考えております。 つきましては、下記のとおり実施いたしますので、ご協力のほどよろしくお願いいたします。 記 1. 災…

うため、立ち止まって考えないと生きていけない』 という状態。 怒り イライラ 不安 孤独・焦り 劣等感 挫折感 罪悪感 困惑 抑うつ 無気…

）における「配置」の考え方とは異なる点に留意された い。 （例） 利用定員10人の指定児童発達支援事業所で、医療的ケ ア区分２の医療的ケア児を支援したと…

ことが差し支えないと考えられるものについては、それぞれに係 る勤務時間の合計が常勤の従業者が勤務すべき時間に達していれば、 常勤の要件を満たすものであること…

支援専門員の個人的な考え方や 手法のみによって行われてはならず、その障害児の課題を客観的に 抽出するための手法として合理的なものと認められる適切な方法 を…

かな支援を行うことが考えられる。 ③ 同条第 3項は、障害児入所施設における支援が、障害児の意思を 尊重し、障害児の最善の利益の保障の下で行われるこ…

向性 ３　基本的な考え方 　１） 就労支援事業会計とは 　２） 就労支援事業会計の対象事業 　３） 就労支援事業会計における会計区分 　４） 就労支援…

支援加算〇常勤換算の考え方〇 欠席時対応加算〇児童指導員等加配加算〇 福祉・介護職員等処遇改善加算〇専門的支援体制加算〇 就労選択支援の創設〇 児童指導…

るべき従業者の員数の考え方について（通知） （PDF 514.2KB） 【資料3】請求・支給決定事務の注意点 （PDF 148.5KB） 【資料…

等に関す る基本的考え方並びに事務処理手順及び様式例の提示について（令和７年度分）」（令和７ 年３月７日付け障障発 0307 第１号・こ支障第 11 号）に…

善加算に関する基本的考え方並びに 事務処理手順及び様式例の提示について（令和７年度分）」及び 「福祉・介護職員等処遇改善加算に関するＱ＆Ａ（第１版）」に…

② ④ ⑥ ⑦ 【考え方】 年度当初 年度途中

コストがかかると 考えられるため、１日の平均労働時間により評価する。 １日の平均労働時間は、就労継続支援Ａ型を行った日の属する年度の前年度におい て、就…

るような支援 策が考えられる場合にはそれを当該者に提示するように努めなけ ればならない。 ⑦ アセスメントの実施（第2項第5号） サービス等利用計…

が、その 具体的な考え方については、「地域の自主性及び自立性を高めるため の改革の推進を図るための関係法律の整備に関する法律の一部の施 行に伴う厚生労働省…

体的に行われることが考えられるが、 意思決定支援会議をより丁寧に実施するために、個別支援 会議とは別に開催することも差し支えない。 なお、個別支援会議に…