支援センターとしての最低基準 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営 評 価 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 …
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支援センターとしての最低基準 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営 評 価 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 …
支援センターとしての最低基準 貢献性 事業計画書の 内容が、岐阜 市あるいは施 設がある特定 の地域(以下 「地元」とい う。)の振興、活 性…
支援センターとしての最低基準 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 経営基盤の安…
支援センターとしての最低基準 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営 評 価 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 …
法、労働安全衛生法、最低賃金法、健康保険法、厚生年金保険法、雇用保険法、労働者災害補償保 険法などの関係法令を遵守すること。 2 指定管理者は、指定管理業…
法、労働安全衛生法、最低賃金法、健康保険法、厚生年金保険法、雇用保険法、労働者災害補償保 険法などの関係法令を遵守すること。 2 指定管理者は、指定管理業…
支援センターとしての最低基準 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営 評 価 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 …
支援センターとしての最低基準。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営。 評 価 ・実践を通して、意見交換を行い業務を見直す…
法、労働安全衛生法、最低賃金法、健康保険法、厚生年金保険法、雇用保険法、労働者災害補償保 険法などの関係法令を遵守すること。 2 指定管理者は、指定管理業…
支援センターとしての最低基準。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営。 評 価 ・実践を通して、意見交換を行い業務を見直す…
支援センターとしての最低基準。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営。 評 価 ・実践を通して、意見交換を行い業務を見直す…
法、労働安全衛生法、最低賃金法、健康保険法、厚生年金保険法、雇用保険法、労働者災害補償保 険法などの関係法令を遵守すること。 2 指定管理者は、指定管理業…
支援センターとしての最低基準。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営。 評 価 ・実践を通して、意見交換を行い業務を見直す…
支援センターとしての最低基準 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営 評 価 聴覚障がい児教育の専門家による職員研修実施 …
支援センターとしての最低基準 区分評価 リスクへの対応方策(防止策、非常時 の対応マニュアルなど) ・災害対応マニュアルを策定。今後マニュアルの周知、マ…
ついては、各事業所に最低2名の夜勤職員(宿直は不可)を配置し、夜間支援 の充実及び緊急時にも対応できるよう体制を整えてください。 ・ 入所利用者及び通所利…
支援センターとしての最低基準。 スタッフ配置の妥当性(無理はない か) ・収支計画に沿った運営。 評 価 ・実践を通して、意見交換を行い業務を見直す…
であり、両応募者とも最低基準(合 計点の6割)を満たしている。 候補者は 5 つの区分(公平性透明性、効果性、効率性、安定性安全 性、貢献性)におい…
法、労働安全衛生法、最低賃金法、健康保険法、厚生年金保険法、雇用保険法、労働者災害補償保 険法などの関係法令を遵守すること。 2 指定管理者は、指定管理業…
法、労働安全衛生法、最低賃金法、健康保険法、厚生年金保険法、雇用保険法、労働者災害補償保 険法などの関係法令を遵守すること。 2 指定管理者は、指定管理業務…