ンを組み合わせて、中長期的にも、短期的にも有収率が上がっていくように工夫して いきたい。 ・過去の有収率を分析すると、管路の更新率が上がることによって、そ…
ここから本文です。 |
ンを組み合わせて、中長期的にも、短期的にも有収率が上がっていくように工夫して いきたい。 ・過去の有収率を分析すると、管路の更新率が上がることによって、そ…
1,929 0 長期前受金戻入 - - 238,539 244,142 その他収益 42,973 35,766 27,423 53,212 特別利益 0…
の料金収入をもとに、長期に渡り返済し、 「世代間の負担の公平性」を図っている。 事業運営の資金 岐阜市上下水道事業部 3 水道事業の特色(料金決定の原則…
.2 2.0 うち長期前受金戻入 4 - - - - - - - - - 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.…
前に協議をするのか。長期間、 様々な工事をしているように見える道路があり、無駄な税金を使っているのではないかと 疑問があった。道路を掘削する際など、他の事業…
<主に減価償却費(長期前受金戻入除く)> H26利益 7.0億円 繰越工事資金:0.1億円 減債積立金:6.4億円 (H25利益) 16.1億円 …
水道)を将来に渡り、長期的・ 持続的・安定的に提供していくことが可能になる。 水道事業の状況 (継続して必要とされる事項) 安定給水の確保 今後対応が…
に、将来を見通した中長期的な視点に立って、徹底した効率化と 経営基盤の強化に取組んでいくことが必要です。 「経営基盤の強化」の推進を図るため、以下の施策を実…
産管理について、「中長期的に法定耐用年数を 超えた水道施設が増加」とあり、「老朽化対策に必要な財源の確保については前倒し」とい う説明だったが。 事務局…
どの実現に努める 長期的・持続的・安定的なサービスの提供ができる見通し 将来にわたり安定した供給能力、災害に強い施設・設備が確保 できる見通し ■水道管…
て、10 年間程度の長期的な視点から、安定した事業運営が 継続していくと判断できるが、水道事業を取り巻く経済・社会情勢等に的確 に対応していくため、料金算定…
て、10 年間程度の長期的な視点から、安定した事業運営が 継続していく と判断できるが、水道事業を取り巻く経済・ 社会情勢等に的確 に対応していくため、料金…
8 8 7 7 長期前受金戻入 ― 239 239 243 244 243 242 245 257 250 242 249 240 その他 36 177 …
に、将来を見通した中長期的な視点に立って、効率化と経営の 健全化に取り組んでいくことが必要。 平成17年度に「上下水道事業部中期経営プラン」、 平成22年…