経済情勢の変化を捉え経営状況を的確に把握し、料金の適正化を図 っていきます。 イ 資産の効率的運用 資金の安全性、流動性に十分留意しながら、効率…
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経済情勢の変化を捉え経営状況を的確に把握し、料金の適正化を図 っていきます。 イ 資産の効率的運用 資金の安全性、流動性に十分留意しながら、効率…
の変化に対応し、経営状況を的確に把握・評価していくなど見直 す区切りとするため、これまで同様、算定期間を4年間(R7~R10) とする。 料金改定の枠…
情勢の変化に対応し、経営状況を的確に把握・評価していく など見直す区切りとするため、これまでと同様、令和 7 年度から令和 10 年 度までの 4年間とする…
情勢の変化に対応し、経営状況を的確に把握・ 評価していく など見直す区切りとするため、これまでと同様、令和7年度から令和10年 度までの4年間とする。( 資…
情勢の変化に対応し、経営状況を的確に把握・評価していく など見直す区切りとするため、これまでと同様、令和 6年度から令和 9年度 までの 4年間とする。 …
情勢の変化に対応し、経営状況を的確に把握・評価していく など見直す区切りとするため、これまでと同様、令和 6年度から令和 9年度 までの 4年間とする。 …
経済情勢の変化を捉え経営状況を的確に把握し、料金の適正化を図 っていきます。 イ 資産の効率的運用 資金の安全性、流動性に十分留意しながら、効率的な運…
施設整備計画や現在の経営状況をもとに将来を見通して、 別表3のとおり令和 10 年度までのものが作成された。 経営面からの課題として、施設修繕費の増、人口…
の変化に対応し、経営状況を的確に把握・評価していくなど見直 す区切りとするため、これまで同様、算定期間を4年間(R6~R9) とする。 料金改定の枠組…
経済情勢の変化を捉え経営状況を的確に把握し、料金の適正化を図 っていきます。 イ 資産の効率的運用 資金の安全性、流動性に十分留意しながら、効率的な運…
る経営環境を見込んだ経営状況や将来の課題に ついて市民から理解を得るよう広報に取り組む。 施設の機能維持 ~適切な維持管理、老朽化対策、強靱化~ 基本方…
とが見込まれるため、経営状況や将来の課題につ いても、皆様に理解していただけるよう広報に取り組んでいきます。 3 体系図 …
施設整備計画や現在の経営状況をもとに将来を見通して、 別表3のとおり令和 10 年度までのものが作成された。 経営面からの課題として、施設修繕費の増、人口…
施設整備計画や現在の経営状況をもとに、今後の財政状況を見通す令 和11年度までの財政計画が示されている( 別表)。 経営面からの課題として、人口減少の進展な…
概要 ■水道事業の経営状況 今後の水道事業の見通しについて 水道料金のあり方について 上下水道事業の現状 34 10月頃 8月頃 第1回 令和2…
概要 ■水道事業の経営状況 今後の水道事業の見通しについて 水道料金のあり方について 上下水道事業の現状 38 10月頃 8月頃 第1回 令和2…
る経営環境を見込んだ経営状況や将来の課題に ついて市民から理解を得るよう広報に取り組む。 施設の機能維持 ~適切な維持管理、老朽化対策、強靱化~ 基本方…
提言 ・下水事業の経営状況 ・補てん財源説明資料 ・財政計画について 岐阜市上下水道事業部 (1)課題整理と方向性 課題整理と方向性のまとめ 3 …
情勢の変化に対応し、経営状況を的確に把握・評価していく など見直す区切りとするため、あらかじめ令和6年度までの 「4年間」を算定期間と設定 料金 算定期…
回) ・水道事業の経営状況 ・補てん財源説明資料 ・財政計画について ・水道事業を取り巻く現状 ・岐阜市の水道事業の取組 ・水道事業の課題と取組(国…