患者の増加と、5類に移行した が新型コロナが再流行し搬送件数が増加していることが要因であると 回答した。 2) その他 (1)地域の医療従事者と対…
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患者の増加と、5類に移行した が新型コロナが再流行し搬送件数が増加していることが要因であると 回答した。 2) その他 (1)地域の医療従事者と対…
4) 新型コロナ5類移行後の対応について (5) 患者搬送車両更新について 出席委員 委員長 三輪 佳行 副委員長 石山 俊次 …
営企業法の全部適用に移行してから様々な取組を実施しており、評価できる。 → よい時期での全部適用への移行、循環器部門の強化など、全ての取組がうまくいっていると…
民病院は、全部適用に移行し実績を上げている。現在の経営形態で経営が難しくなってきた時点で、地方独立行政法人化も含め、経営形態の見直しを考えるということでよいので…
ーターを CSWに転換 配置計画(案) 候補地区と調整 地域包括⽀援センター所在の 全19圏域に順次展開 9 3 重点施策(2) 多様な主体による…
公営企業法全部適用へ移行して改革が進んでいる印象を受ける。決算状況が改善し、数値目標においても、診療単価の上昇や在院日数の短縮を達成しており、基幹病院としてレベ…
全部適用への移行も踏まえ、当委員会のあり方について、事務局から委員の追加委嘱による拡充案が示された。このことについては、これまでも委員会の中でその方向が…
の ➡ R3年度 移行準備事業補助金を活用し、福祉まるごと支援員を設置 R4年度 既存の制度・事業を活用し、 福祉まるごと支援員を中心として、重層的支援体…
のサロンというように切り替えて やっています。 ・利用の方法が変わったのであれば、選択肢が増えていくことは地域としては賛成 なので、その辺はご連絡をいた…
➡ R3年度は、移行準備事業補助金を活用し、福祉まるごと支援員を設置するとともに、 重層的支援体制整備事業の詳細、先行他団体の状況等を研究し、本事業の本格…
デジタル対応に完全に切り 替えることは困難な状況にあります。 ご指摘いただきました点を参考にしながら、地域福祉の中で、どのような形が 最善なのか検討してま…