はないか。3つ目は、管理職が帰れないは業務多忙ということだが、勤怠の管理をどうやっているのか。 ⇒まず1点目、電子決裁の件。やはり上司の意識がまだ紙にある部署…
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2025年9月16日
第2回岐阜市行財政改革推進会議（令和7年8月21日） html
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 市政・計画（附属機関） > 岐阜市行財政改革推進会議 > 令和7年度 岐阜市行財政改革推進会議 議事概要
2025年6月23日
第1回岐阜市行財政改革推進会議（令和7年5月29日） html
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 市政・計画（附属機関） > 岐阜市行財政改革推進会議 > 令和7年度 岐阜市行財政改革推進会議 議事概要
れた職員ということで管理職に導入したが、なかなか活用が進まなかった。その後、順番に導入していき現在の状況になっている。共同編集も当時は使用する職員にムラがあった…
2024年8月23日
第2回岐阜市行財政改革推進会議（令和6年8月6日） html
カテゴリ市政情報 > 附属機関 > 市政・計画（附属機関） > 岐阜市行財政改革推進会議 > 令和6年度 岐阜市行財政改革推進会議 議事概要
風土はないか。 ⇒管理職研修に取り組んでいる。管理職が率先して早く退庁し、一般職員にも声かけをしている。管理職として職場をマネジメントする意識改革の取組をして…
