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り組んでいる。職員の負担となっている事務について、ムダ・ムリ・ムラを省いてスリム化していく取組の中で、当然「事業や事務のスクラップ」ついてフォーカスしている。今…

後も1,200万円の負担を続けていける見通しはあるのか。 ➡事業を続けていく上で、このままの金額を継続していくことは非常に難しいという問題意識を持っている。個…

額とあるが、保護者の負担が増えたのか。 ●認可保育所は、世帯収入によって保育料が決まっており、民営化しても保育料は変わらない。 ●人事が硬直化しがちな公立保…

た上で、性質別受益者負担割合で調整し、改善していく方法が良い。使用料も少しずつ上げていき、最終的に基準に合致させれば良いのではないか。 ●減価償却費を算入しな…

：新たな性質別受益者負担割合の設定について 資料1 説明） マトリクス再配置の検討結果 （協議事項1） 　長良川健康ステーションの取扱いについて 　事務…

ほしい。また、利用者負担が増加しても利用したいと思えるような魅力ある施設にしてほしい。 ●施設の中には、会議室のように普段あまり使われていない施設があるように…

の性質に応じて受益者負担割合を調整すればいいのではないか。 ●すべての費用を把握するということと、どの費用を使用料算定の原価に算入するかは、分けて考えるべきで…

「施設の性質別受益者負担割合」への評価はどう考えるのか。 ⇒16分類が適切か、施設ごとにどのように分類することが適切かを含めて見直しを検討したい。 ●「施設…

い部分のリスクを市が負担していることになっている。民間活力の活用の手法として指定管理者制度を導入しているなら、利用料金制度を導入して指定管理者への裁量範囲を広げ…

評価シートには受益者負担額が計上されていないのはなぜか。 ⇒ 健康ステーション事業とは別の健康教室事業において受益者負担額として計上している。 ●健康ステー…