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、都市の価値を高め、活力と憩い・潤い・安らぎのある持続可能で選ばれるまちの実現に寄与することを目的とする。 業務内容まちづくり活動支援事業、中心市街地活性化事…

ということだが、民間活力の活用が1件というのは、やや物足りない。岐阜公園のPark-PFIに取り組んでいたように思うがどうか。 ⇒令和5年度と令和6年度の予算…

の取組を推進し、民間活力を十分に活用しながら財政負担の軽減につなげていくことが重要です。 また、昨今の高度化・多様化する市民ニーズに的確かつ柔軟に対応していく…

した結果、若者が集う活力ある街をつくった。街を変えていこうと真剣に取り組んでいる者にこそ補助金を多く出すべきではないだろうか。 発足当初は、金銭的フォローが必…

」に記載のある「民間活力の活用」の取組の1つであるPFI等について、今後の見通しはどうか。 ⇒中央卸売市場再整備事業は整備手法として、PPP／PFIを導入して…

整備する場合も、民間活力の活用を検討すべきでないかを議論してもよい。 ●フルコストの考え方は極めて合理的だが、現在の岐阜市の基準はフルコストを採用しており、実…

を共有すること、民間活力の導入適否の判断についてスピード感をもった議論をすること、そして、若手職員の育成スピードを向上させるための議論が必要であると考える。 …

明確。何のために民間活力を導入したいのかが定まっていない。 ●民間委託を導入する場合は、質の向上の面からも公募にするべきであると考える。 （まとめ） 放課…

いるのか。 ⇒民間活力を活用し、高齢者向けの教室を開催するなど、デジタル化しても誰一人取り残さない形となるような対応をしていきたい。 ●チャットボットの導入…

あるべきなのか、民間活力を活用していく必要があるかの検討が必要である。 放課後児童クラブ ●市内46教室を複数の業者に委託する場合、教室ごとに質の格差が生じ…

ている。 ●「民間活力の活用」の件数が2件とは少なくないか。 ⇒来年度の指定管理者制度の一斉更新に向けて取組んでいるところであり、来年度は新たに指定管理者制…

とになっている。民間活力の活用の手法として指定管理者制度を導入しているなら、利用料金制度を導入して指定管理者への裁量範囲を広げるべきである。その中で指定管理者に…

運営の徹底 職員の活力向上・・・職員がいきいきと働ける風土の醸成 業務効率の向上・・・効果効率的な業務プロセスへの転換 （2）主な取り組み 職員提案…