お客様のご意見を事業経営に活かすために実施し ているモニター事業として、鏡岩水源地(配水池) や中部プラントを見学し、意見を交換しました。 モニターの皆…
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お客様のご意見を事業経営に活かすために実施し ているモニター事業として、鏡岩水源地(配水池) や中部プラントを見学し、意見を交換しました。 モニターの皆…
岐阜市上下水道事業経営戦略の概要 策定の趣旨 上下水道事業の役割 課題の抽出と方向性 経営理念・基本方針 投資計画・財政計画 進捗管理及び事後…
取組み 新たな経営戦略の策定 効率的な管路の更新、耐震化 適切な料金改定による持続可能な経営 水源地、下水処理場の耐震化 平成30年度 決算の…
度岐阜市上下水道事業経営審議会からの答申について~ 主な審議内容 審議会からの答申 上下水道 よくある質問 Q&A 冬に気を付けたい 水道の…
岐阜市上下水道事業経営戦略 上下水道事業の3つの役割 上下水道事業の課題と方向性 ダウンロード (PDF 1.4MB) 6面、7面 令和3年…
いく必要があるため、経営 環境は今後ますます厳しくなっていくことが予想されます。 このため、上下水道事業経営の健全化・効率化とともに、経営 基盤の強化を図…
けるよう、適切な事業運営に努めてまいります。 岐阜市新水道ビジョンはホームページに掲載しています。【http://www.city.gifu.lg.jp/29…
令和元年度 今後も経営の効率化を図り、安定的な 事業の継続に取り組んでいきます。 水道事業会計 決算のご報告 55億 2,800万円 収入 4…
・施設の統廃合 経営基盤の強化と財政マネジメントの向上 ▶ 投資額の確保 ▶ 債務残高の縮減 ▶ 経営に必要な手持ち資金(補てん財源)の確保 現…
に、将来を見通して、経営基盤の強化を図っていくことが必要です。この ため、中長期的な経営の基本計画として、令和2年2月に、令和2年度から11年度を計画期間とす…
こが知りたい!今後も経営の効率化を図り、安定的な事業の継続に取り組んでいきます。 水道事業会計 ? 上下水道よくある質問 予算のご報告 【上下水道料金…
令和2年度 今後も経営の効率化を図り、安定的な 事業の継続に取り組んでいきます。 決算のご報告 ※施設を整備するための収入には、 令和3年度への繰越…
要な場合があり、安定経営の支障になります。 このため、計画的に優先度の高い管から更新していくとともに、長寿命化対策を併用し、更新費用を平準化していきます。 …
令和2年度 今後も経営の効率化を図り、安定的な 事業の継続に取り組んでいきます。 決算のご報告 ※施設を整備するための収入には、 令和3年度への繰越…