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年齢別・勤続年数別・給料別職員構成 （1）　年齢別職員構成 部　長　（管理者）　１人 0 人 0 人 0 人 0 人 0.0 ％ 0 2 0 2 2.1 …

千円 ％ 員 給料手当等 470,301 6.0 444,966 5.7 466,713 6.1 100 94.6 99.2 給 退職給付費 126,…

０円 (k) 前納報奨金制度の経緯 前納報奨金制度とは、受益者が納期到来前の受益者負担金納付額を一括納付する際、 報奨金交付基準に基づき交付しており、昭…

す る 職 員 給 与 費 の 割 合 費 用 中 に 占 め る 支 払 利 息 の 割 合 費 用 中 に 占 め る 減 価 償 却 費 の …

％ 千円 ％ 給料手当等 457,937 10.2 469,876 9.8 487,702 10.6 100 102.6 106.5 退職給付費 83…

年齢別・勤続年数別・給料別職員構成 6 ５ 下水道年齢別・勤続年数別・給料別職員構成 7 ６ 職員定数の推移 8 Ⅱ 水 …

6 － － 職員給与費対料金収入比率 （％） 12.3 11.2 11.7 10.0 10.3 8.9 － － 注 (1) 決算統計による数値により算出。…

化、資産の有効活用、給与水準・定員管理の適正合理化、維 　　持管理費等サービス供給コストの節減合理化、資本投下の抑制、民間的経営手法等の導入等、団体 　　が…

ます。 ④職員の給与の適正化 水道・下水道事業に従事する職員の給与については、これまで継続して給与水 準や特殊勤務手当の見直しを行い、その適正化に努め…

理 ④ 職員の給与の適正化 以上、４つの視点から目標を設定しています。企業経営における様々な 課題に対応するため、効果的かつ効率的に事業運営を行え…

ます。 ④職員の給与の適正化 水道・下水道事業に従事する職員の給与については、これまで継続して給与水 準や特殊勤務手当の見直しを行い、その適正化に努め…

化、資産の有効活用、給与水準・定員管理の適正合理化、維 　　持管理費等サービス供給コストの節減合理化、資本投下の抑制、民間的経営手法等の導入等、団体 　　が…