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今後はさらにスタッフ1人1人が活躍する方法を考える「自立型組織」を目指していきたいです。 株式会社 光広（HIROSEYA） 広瀬 史貴 代表取締役社長多様…

取得後の復帰時には、1人ひとり面談を行い、職種変更や小学校3年生まで選択できる時短勤務など、希望の働き方をしっかりと話し合いました。その結果、現在では育休取得率…

福利厚生を活用して、一人ひとりに合った働き方や無理のない復職、希望するキャリアアップを実現し、企業側も人材の確保・定着、業務効率化によるコスト削減のほか、企業イ…

できています。 　1人目の育休を終えて短時間勤務で仕事に復帰したとき、子どもの体調不良で突発的に休んだり、周りの職員よりも早く帰ることに申し訳なさを感じており…

こと。そのためには、1人ひとりが意欲をもって働ける人材育成やキャリアアップの仕組みが不可欠です。今回は、社員のモチベーションを高める組織づくりの事例を紹介します…

らせる世の中になり、一人ひとりの幸せレベルが上がり、共に働く仲間の幸せも尊重できたら。きっと企業も、日本も変わるー。そんな視点からWLBを見つめました。 男性…

や家庭の状況は、社員一人ひとりによって違うもの。 そのため、一対一で取得可能な制度を説明するよう、心掛けています。制度の使い方について相談を受けることも多く、て…

の看護休暇 子ども1人につき5日間取得できる休暇。アピ株式会社はこの制度を有休としている。今年1月から半日でも取得が可能になったことで、急病時のお迎えや通院、…

く両立するWLBは、一人ひとりが幸せに暮らすために欠かせない取り組みです。企業と働く人をWIN-WINの関係に。WLBは未来への投資です。 WLBの取り組み例…

41）入職8年目 1人ひとりの家庭環境ややる気を尊重。以前から介護の仕事に興味を持っていた阿部さんは、32歳の時に11年間勤務した金融機関から転職。ヘルパーの…