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しを支える 大切な財産です。かけがえのない下水道を次の世代に引き継ぐために、皆様のご理解、ご協力をお願いいたします。 料金改定の背景 下水道施設の状況 …

7 101.5 資 産 減 耗 費 41,578,907 0.5 18,520,808 0.3 59,677,423 0.8 100 44.5 143.5 …

働 率 固 定 資 産 使 用 効 率 （ｍ 3／万円 ） 供 給 単 価 （ 料 金 収 入 ／ 有 収 水 量 ） 給 水 原 価 ※他会計負担…

- - - 固定資産売却益 0 - 0 - 0 - - - - その他特別利益 0 - 0 - 0 - - - - 費 用 4,472,547,6…

こと。 （11）財産及び車両の取得、管理及び処分に関すること。 （12）物品の購入、工事の請負等の契約に関すること。 （13）水道会計及び下水道会計…

62.65 固定資産対長期資本比率 （％） 101.4 101.6 101.6 102.2 102.2 101.2 － － 企業債元金償還金対料金収入比…

市民の生命・身体及び財産を 災害から保護するとともに、災害による被害を軽減し、市民の安全と公共福祉を確保 することを目的として策定されている。 地震災害…

しを支える 大切な財産です。かけがえのない下水道を次の世代に引き継ぐために、皆様のご理解、ご協力をお願いいたします。 改定の内容 料金 モデル ケース…

出すための大事な公共財産である下水道は、利用者の皆さまに 正しく使用していただく必要があります。以下のことに気をつけてください。 下水道本管 この部分の詰…

水道は、建物所有者の財産です。設置者または施設管理者の責任において、適切に管理してい ただく必要があります。 ◎貯水槽水道の管理者は、次のことに気を付けて適…

手法 水道施設を資産としてとらえ、中長期的な視点から水道施設のライフサイクル全般にわ たって、更新需要と健全度及び財政収支見通しをたて、効率的かつ効果的に…

。 算出式 流動資産／流動負債×100 分析 １年以内に支払うべき債務に対して支払うことができる現金等がある状況を示す 100%以上であることが必…

手法による 適正な資産管理 ⑧ 官民連携形態の検討 ⑨ 普及率の向上 ⑩ 計画的な漏水調査や管路の更新 ⑪ 窓口サービスの向上 ⑫ モニタリング制度…

法による適正な 資産管理 ⑧ 官民連携形態や広域化の検討 ⑨ 普及率の向上 ⑩ 計画的な漏水調査や管路の更新 Ⅰ 水質管理の充実と強化 安…

度 減価償却費・資産減耗費 企業債元金償還金 （ＮＴＴ債、借換債※を除く） - 6 - ２ 下水道事業の現状と課題 本市の下水道事業は、昭和９…

、料金水準の適正化、資産の有効活用、給与水準・定員管理の適正合理化、維 　　持管理費等サービス供給コストの節減合理化、資本投下の抑制、民間的経営手法等の導入等…

、料金水準の適正化、資産の有効活用、給与水準・定員管理の適正合理化、維 　　持管理費等サービス供給コストの節減合理化、資本投下の抑制、民間的経営手法等の導入等…

好な値。 有形固定資産減価償却率、管渠老朽化率、管渠改善率が平均値より低位で、 老朽化の進行を示す（図８）。 ・ ・ ・ ・ 事業の概況、経営比較…

法を用いた、長期的な資産管理と投資可能な財 政収支の見通しに基づき、適正な施設規模による計画的な水道施設の更新に取組 みます。 …

度 減価償却費・資産減耗費 企業債元金償還金 （ＮＴＴ債、借換債※を除く） - 6 - ２ 下水道事業の現状と課題 本市の下水道事業は、昭和９…