人事考課とその給与・昇給への反映 職員チャレンジ異動制度、職員表彰制度 職場の「仲間を育てる」ための施策 職場先輩制度 業務相談員の設置 …
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人事考課とその給与・昇給への反映 職員チャレンジ異動制度、職員表彰制度 職場の「仲間を育てる」ための施策 職場先輩制度 業務相談員の設置 …
じて高年齢層の職員の昇給抑制を行うなど、人事院勧告を適正に実施するととも に、昇給制度も大きく見直し、平成27年度給与制度の総合的見直しについて完全実施するな…
じて高年齢層の職員の昇給抑制を行うなど、人事院勧告を適正に実施するとと もに、昇給制度も大きく見直し、平成27年度給与制度の総合的見直しについて完全実施するな…
じて高年齢層の職員の昇給抑制を行うなど、人事院勧告を適正に実施するととも に、昇給制度も大きく見直し、平成27年度給与制度の総合的見直しについて完全実施するな…
じて高年齢層の職員の昇給抑制を行うなど、人事院勧告を適正に実施するととも に、昇給制度も大きく見直し、平成27年度給与制度の総合的見直しについて完全実施するな…
については勤勉手当、昇給への反映を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の2つの観点から、それぞれ の項目の定義、着眼点に基づいて、5…
級 6 (3) 昇給への人事評価の活用状況(一般行政職)(岐阜市) イ 人事評価を活用している 上位、標準、下位の区分 上位、標準の区分 標準、下位…
じて高年齢層の職員の昇給抑制を行うなど、人事院勧告を適正に実施するとと もに、昇給制度も大きく見直し、平成27年度給与制度の総合的見直しについて完全実施するな…
じて高年齢層の職員の昇給抑制を行うなど、人事院勧告を適正に実施するとと もに、昇給制度も大きく見直すなど、給与の適正化に努めている。 (4) 給与制度の総合…
じて高年齢層の職員の昇給抑制を行うなど、人事院勧告を適正に実施するととも に、昇給制度も大きく見直し、平成27年度給与制度の総合的見直しについて完全実施するな…
級 6 (3) 昇給への人事評価の活用状況(岐阜市) イ 人事評価を活用している 上位、標準、下位の区分 上位、標準の区分 標準、下位の区分 標準…
については勤勉手当、昇給への反映を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の2つの観点から、それぞれ の項目の定義、着眼点に基づいて、5…
じて高年齢層の職員の昇給抑制を行うなど、人事院勧告を適正に実施するとと もに、昇給制度も大きく見直し、平成27年度給与制度の総合的見直しについて完全実施するな…
1級 (2) 昇給への勤務成績の反映状況 5 職員の手当の状況 (1) 期末手当・勤勉手当 千円 千円 (平成23年度支給割合) (平成23…
(2) 昇給への勤務成績の反映状況 1.勤務成績の評定の実施状況 平成15年度から人事考課制度を導入し、全職員を対象に能力・業績等の評価を…
については勤勉手当、昇給への反映を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の2つの観点から、それぞれ の項目の定義、着眼点に基づいて、5…
については勤勉手当、昇給への反映を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の2つの観点から、それぞれ の項目の定義、着眼点に基づいて、5…
については勤勉手当、昇給への反映を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の2つの観点から、それぞれ の項目の定義、着眼点に基づいて、5…
事考課結果については昇給への反映を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の2つの観点から、それぞれの項目の定義、 着眼点に基づいて、5…
結 果については、昇給への反映を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の2つの観点から、それぞれ の項目の定義、着眼点に基づいて、5…