革 組織の活性化とレベルアップ 公平・公正な人事制度 人事処遇への活用 組織マネジメント体質の強化 2 制度の特徴 目標管理制度による業績考課(…
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革 組織の活性化とレベルアップ 公平・公正な人事制度 人事処遇への活用 組織マネジメント体質の強化 2 制度の特徴 目標管理制度による業績考課(…
結果 が満足できるレベルに達しなくとも、その経験を組織のノウハウとして次のステップへ活かすこ とが重要です。このような、新たな課題への挑戦意欲と、行動力のあ…
員と地方公務員の給与水準を比較するため、地域手当の支給率を用いて補正したラスパイレス指数。 (補正前のラスパイレス指数×(1+当該団体の地域手当支給率)…
員と地方公務員の給与水準を比較するため、地域手当の支給率を用いて補正したラスパイレス指数。 (補正前のラスパイレス指数×(1+当該団体の地域手当支給率)…
員と地方公務員の給与水準を比較するため、地域手当の支給率を用いて補正したラスパイレス指数。 (補正前のラスパイレス指数×(1+当該団体の地域手当支給率)…
ますが、依然低 い水準となっております。職場全体で育児休業を取得できる支援体制を推進しましょ う。 7 (5)育児休業を取得した職員の円滑な職…
においては、俸給表の水準の平均2%の引下げ及び地域手当の支給割 合の見直し等に取り組むとされている。 (給料表の改定実施時期)平成27年4月1日 (内容)…
においては、俸給表の水準の平均2%の引下げ及び地域手当の支給割 合の見直し等に取り組むとされている。 (給料表の改定実施時期)平成27年4月1日 (内容)…
員と地方公務員の給与水準を比較するため、地域手当の支給率を用いて補正したラスパイレス指数。 (補正前のラスパイレス指数×(1+当該団体の地域手当支給率)…
においては、俸給表の水準の平均2%の引下げ及び地域手当の支給割 合の見直し等に取り組むとされている。 (給料表の改定実施時期)平成27年4月1日 (内容)…
においては、俸給表の水準の平均2%の引下げ及び地域手当の支給割 合の見直し等に取り組むとされている。 (給料表の改定実施時期)平成27年4月1日 (内容)…
は、国家公務員の給与水準を100とした場合の地方公務員の給与水準を示す指数である。 2 類似団体平均とは、人口規模、産業構造が類似している団体のラスパイ…
員と地方公務員の給与水準を比較するため、地域手当の支給率を用いて補正したラスパイレス指数。 (補正前のラスパイレス指数×(1+当該団体の地域手当支給率)…
員と地方公務員の給与水準を比較するため、地域手当の支給率を用いて補正したラスパイレス指数。 (補正前のラスパイレス指数×(1+当該団体の地域手当支給率)…
ますが、依然低 い水準となっております(H22:2 人、H23:1 人、H24:1 人、H25:4 人)。実施したア ンケートでは、育児休業の取得を希望する…