目標管理制度による業績考課(上位の職ほど業績を重視) 制度の公開性(考課項目・考課基準・役割定義表等の公開) 考課項目の明確化(考課項目ごとの定義、着眼点…
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目標管理制度による業績考課(上位の職ほど業績を重視) 制度の公開性(考課項目・考課基準・役割定義表等の公開) 考課項目の明確化(考課項目ごとの定義、着眼点…
与への反映としては、業績考課結果については、勤勉手当、人事考課結 果については、昇給への反映を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の…
任課長人事考課研修(業績考課の方法) ・令和4年2月24日 (次年度対応)目標設定研修 令和元年度決算額 令和2年度決算額 令和3年度決算額 人件費(…
任課長人事考課研修(業績考課の方法) ・令和2年2月4日 (次年度対応)目標設定研修 平成29年度決算額 平成30年度決算額 令和元年度決算額 人件…
任課長人事考課研修(業績考課の方法) ・令和3年2月4日 (次年度対応)目標設定研修 ※例年5月実施の新任課長向け目標管理研修は新型コロナ感染症拡大防…
じます。 なお、業績考課結果については勤勉手当、人事考課結果については昇給への反映を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の2つの観…
じます。 なお、業績考課結果については勤勉手当、人事考課結果については昇給への反映 を行います。 勤務成績の評定は、人事考課票により、業績・能力の2つ…
の手法 を活用する業績考課を重点に置いた⼈ 事考課を引き続き実施し、職務に対す る意欲向上を図り、その結果を、職員の 能⼒開発、指導育成及び公正な任用 …
の⼿法を活 ⽤する業績考課を重点に置いた⼈事考課 を引き続き実施し、職務に対する意欲向上 を図り、その結果を、職員の能⼒開発、指 導育成及び公正な任⽤に…
理職・係長について、業績考課上で加算を行う「ワ ーク・ライフ・バランス特別加算制度」により、業務の削減・効率化、課内 の業務配分の見直し等の推進を図る。 …
行います。 特に業績考課については、目標管理制度を活用しており、組織の重点目標設定 票・個人目標管理票に設定した目標の難易度と達成度から考課点を決定してい…
行います。 特に業績考課については、目標管理制度を活用しており、組織の重点目標設定 票・個人目標管理票に設定した目標の難易度と達成度から考課点を決定してい…
行います。 特に業績考課については、目標管理制度を活用しており、組織の重点目標設定 票・個人目標管理票に設定した目標の難易度と達成度から考課点を決定してい…
行います。 特に業績考課については、目標管理制度を活用しており、組織の重点目標設定 票・個人目標管理票に設定した目標の難易度と達成度から考課点を決定してい…
考課 年 1回 業績考課 年 2回 定期: 能力評価 年 2回 業績評価 年 1回 臨時:必要に応 じて 定期: 能力評価 …
・係長について、 業績考課上で加算を行うワーク・ライフ・バランス特別加算を新設し、業務 の削減・効率化、課内の業務配分の見直し等の推進を図る。 …